近年来，学校呈现了良好的发展态势，尤其是转制为普通高校后，一个以高职教育为主体，成人教育和继续教育为两翼的各类职业继续教育协调发展的格局迅速形成。新建立的成人与继续教育学院肩负起成人学历与非学历教育的重任。一年来，成继教学院的领导班子齐心协力，与时俱进，一手抓发展，一手抓规范，在发展中不断规范，在规范中谋求发展。为加强内涵建设，规范办学，我们完善和制定了教学、管理、财务、人事等涉及四大内容，五十二个文件，这些文件的出台确保了教学有条不紊、管理有章可循。为优化资源配置，在资产管理处的支持下，今年五月我们先行一步，全面“核产定位”，力求“帐、卡、物”相符，规范了设备资源的管理和使用，最大限度地发挥了教学和行政设备的效益。同时我们认真贯彻财政纪律，坚持做到收支两条线：大收大支，不设小金库。

    在市场经济条件下，灵活的民营机制和越来越多的民办学校，对我们传统的办学模式和运行机制提出了深刻的挑战，形成了无形的压力。同时，原来划归成继教学使用的卢湾、虹桥校区先后置换，下半年，黄浦校区因市政动迁又即将搬迁。面对校区的“萎缩”和民营机制的挑战，如何走出去，向市场要生源、要财源？一年来，院领导带领有关科室人员，走学校、访市场、发广告，搞调研，逐步打开了局面。今年成人学历教育报名人数创历史新高，第一次突破三千。新老办学点合计十三个，基本满足了办学的需要。上半年尽管受到“非典”的影响，经过一年努力，校部下达的１３００万收入目标和４５０万上交利润目标有望超额完成。在规范中大力发展，在发展中促进规范，这是学院领导班子达成的共识，我们必须坚持不懈的朝着这个方向努力！    

                  （成教学院）