上海第二工业大学后勤服务公司
简 报
第 22 期
二○○八年十月三十一日
后服公司召开第二届第二次职代会
10月30日下午1点，后服公司在2号楼2100室召开第二届第二次工代会暨2008年聘任工作动员会，会议由公司工会主席侯铭华主持。公司正式代表、列席代表、副经理以上干部、党支部书记共90余人参加大会。副校长莫惠林、校工会常务副主席严治俊到会讲话。
莫惠林副校长对后勤服务公司几年来所取得的成绩给予了充分的肯定。他说，后服公司经过这几年的打拼，逐步走上正轨，有些工作走在了其他高校的前面。但在内涵建设方面还比较薄弱，真正按照模块工艺去管理、操作的部门甚少；公司现行的工资制度起不到激励员工的作用；公司管理层队伍年龄老化，人员结构不合理，管理能力和水平有待提高。他希望通过这次薪资改革和员工聘任，使公司模块管理工作要有实质性的推进。公司要拿出具体推进的措施和办法，严格按照模块工艺的要求，扎扎实实地贯彻实施。同时，希望后服公司要把工资体系与岗位、待遇、绩效、考核有机结合起来，体现“奖勤罚懒、优劳优酬”的分配原则，充分调动员工的积极性。
公司总经理陈勤源作《后服公司薪资管理改革办法》、《后服公司2008年机构调整、员工聘任实施办法》及2008年公司聘任工作动员报告。他在报告中简要阐述了薪资管理改革的必要性和亟待解决的几个问题；对公司2008年机构调整、员工聘任的原则、程序、聘任年限、任职资格等作了详细说明。他强调：聘任工作涉及面大，关系到很多员工的去留安排、也关系到很多员工的发展空间，事关公司发展和员工切身利益问题，公司党政班子将高度重视，慎重操作，合理安排，人性处理。他还对做好这次员工聘任工作提出了八条具体要求：1.全体员工要提高思想认识，充分认识到这次聘任工作是进一步转变观念，更好地落实“绩效优先、兼顾公平”的公司分配制度的需要；是最大限度地调动每个员工的积极性，促进公司持续、健康、和谐、稳定发展的需要；是确保公司五年发展规划得以实现的需要；是确保每个员工切身利益得到保证的需要。2.确保公司日常工作不受影响。聘任工作是公司近期工作的重中之重，公司各级管理人员要保证本部门在聘任过程中员工情绪稳定，日常工作不受影响，聘任工作有序进行。3.希望全体员工要以正确的态度，积极参加竞聘。根据岗位的要求和自己的条件，选择合适的岗位，最大限度地发挥自己的特长和能力，竞聘到较为满意的岗位。4.不要听信传闻。员工议论猜测人选，说明员工对这次聘任工作的关心，是很正常的。希望大家不要把一些员工的猜测作为已经内定的依据。5.希望公司所有员工尤其是目前担任主任、经理的管理人员，要正确对待岗位的上下。是否能聘上有机遇原因，有岗位职数少的原因，也有管理能力和工作表现的问题。不管是什么原因，都要有心理准备，我们应该正确对待个人岗位的调整。6.杜绝任人唯亲的现象，尤其是各级管理人员，要有气量，要能够团结和接纳与自己意见不同的人一起工作。7.杜绝乱许愿、乱表态的行为。8.严肃纪律，确保聘任工作顺利进行。
公司副总经理王志明对《二工大后服公司员工手册》、《二工大后服公司员工考勤办法》的修改部分作了简要说明。
代表们分成3个小组对文件进行了认真而热烈的讨论，并提出了一些积极的意见和建议。公司总经理陈勤源、副总经理王志明根据各组提出的意见，在大会上有针对性地进行了解释和解答。会议通过举手表决的形式，一致通过《后服公司薪资管理改革办法》、《后服公司2008年机构调整、员工聘任实施办法》、《二工大后服公司员工手册》、《二工大后服公司员工考勤办法》修改稿4个文件。
公司书记叶振浩在大会发言中强调，为贯彻落实校第三次党代会精神，创一流后勤，关键是要抓好干部队伍和员工队伍建设，要把想干事、能干事、会干事、苦干事、干成事的员工放到合适的岗位上去，大力营造干实事的氛围，努力构建和谐后勤。以科学发展观指导工作，每位员工要成为科学发展观的实践者、推动者。
校工会常务副主席严治俊对代表全体通过这4份文件表示热烈的祝贺。他说，职代会是代表民主管理的重要平台，各位代表能从大局利益出发，为公司的长远发展考虑，说明了后勤员工思想认识的提高。我们将坚持全心全意依靠员工办后勤的宗旨不动摇，公司发展成果让员工共享，祝愿后勤又好又快发展。
报送：上海市教委后勤保卫处 中共上海市教育后勤产业委员会 上海市高校后勤服务中心
报：校党政领导
发：组、宣、办 校工会 妇委 资产处 公司各中心、直属部门
（共印5份）
